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教壇に立つよりも大きな影響力で教育現場を変革する。

社員紹介06 田中友佳梨社員紹介06 田中友佳梨

教壇に立つよりも大きな影響力で教育現場を変革する。

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  • YUKARI TANAKA 田中友佳梨/人材開発

  • 2010年新卒入社 学生時代に塾講師を経験。入社後は学習アドバイザー、校舎長とキャリアを重ね、人材開発部研修担当に。社内研修の運営や外部研修・通信教育等の事務局から、アルバイトスタッフの戦力化プロジェクトの推進も担っている。2017年10月現在、育児休暇中。

深く関わるからこそ成長を喜べる

学習アドバイザーという仕事に惹かれて入社しました。塾の講師をしていたときに、集団に対する授業だけでは限界を感じていたので、伴走しながら主体性を引き出す仕事に興味を持ったんです。入社して実感したのは、その効果。合格する生徒たちを前に、勉強の仕方ひとつで、ここまで変わるのかと驚かされました。難しいといわれていた子が第一志望に合格する。あるときを境に、ぐんと成長する。自分の手で可能性を広げていくんです。そこに至るまでに手を焼く子は多いのですが、その関わりこそやりがいで、印象に残ります。嬉しかったのは、私が異動するときに生徒たちが寄せ書きをプレゼントしてくれたこと。個別学習だから生徒同士に面識はないはずが、色紙には70人ものメッセージが綴られていた。本当に嬉しかったですね。

人材の質はサービスの質

現在は人材開発部の所属です。人材育成に力を入れている会社であり、人の成長が生徒に波及するため、私の責任は大きいと認識しています。具体的には、新入社員・FC法人様の新規入社者への初期研修や、学習アドバイザーやアルバイトのスキルアップを目的とした研修プログラムの策定や運営。ビジネススキルや実務スキル研修を、階層別、成長段階別に用意しています。注力しているのは、学習アドバイザーのビジネスマインドを養うこと。生徒と向き合うだけでなく、入会時の面談や手続きなど、運営面でも力を発揮してもらえるように育成しています。マナビスのさらなる飛躍という観点で重要ですし、職業人として深みを増すことが、生徒により多くの気づきを与える結果にもつながります。机上の理論じゃない、生きた学びを提供できたらと思っています。

人は何歳になっても成長する

大人を指導し、そのポテンシャルを引き出す仕事は、生徒指導に負けないやりがいがあります。もちろん難しさもあります。みなさん、これまで培ってきたものに自負があるので、その点を尊重しながら、会社として同じ方向性で動機づけ、高めていくのは容易ではありません。自分の実力不足を痛感する日々です。いずれは研修体系も、つくれるようになりたい。そのうえで、社員やアルバイト一人ひとりが自分の力で変えていける集団を目指したい。校舎を運営する私たちが、生徒の成長に負けるな、追い越せの気持ちで進化できたらと思うんです。マナビスで働くようになって感じるのは、何歳になっても人は成長するものということ。自分のこれからにも大きな期待をかけています。