求める人物像と人材育成

求める人物像

いっしょに働きたい、6つの人物像。

• マナビスに関わるすべての人の成長のために。

  マナビスを日本中へ広げたい。そのために、これからのマナビスは生徒だけでなく、私たちの事業に関わるすべてのステークホルダー（社員、アルバイト・パート、フランチャイズ加盟法人など）の成長に向けた事業を展開していきます。だからこそ、「人材育成への情熱」と、生徒はもちろん、ビジネスパートナーに対しても、相手のためにどんなことができるか？を考え、実践できる「サービス精神」のある人材が必要不可欠です。

  

• 激変する業界。サバイバルを勝ちぬくために。

  教育業界を取り巻く環境も大きく変化しています。少子化や大学入試改革、IT企業をはじめとした異業種の参入にともなう業界再編。サバイバルはすでに始まっています。そんな業界のなかで勝ちぬくために。目標を掲げ、努力する「目標達成欲」と既存のやり方にとらわれない「チャレンジ意欲」あふれる組織をつくっていきます。

  

• ひとりではなく、チームで成し遂げる力を。

  全国展開という大きな目標を向けて「やりきる力」を高めていきたい。でも、それは個人でやりきるだけの力を意味しません。仲間とコミュニケーションを取りながら協働し、成果を出す「対人対応力」も大切な能力です。自分ひとりではできないことも、チームならできる。全員でビジョンを実現する組織へ。自分自身の成長にハングリーなあなたの力が必要なのです。

  

マインド

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  人材育成への情熱

  他者（生徒、メンバー、部下、ビジネスパートナー）の成長に喜びを感じる。また、自分自身の成長に対して貪欲である。

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  サービス精神

  相手のためにどんなことができるか、あらゆる角度から考え、実践できる。

行動

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  目標達成意欲

  どんなことに対しても、目標に対して諦めずに粘り強く努力し続ける意欲がある。

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  チャレンジ意欲

  既存のものにとらわれず、何事にも主体的に挑戦する意欲がある。

能力

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  やりきる力

  目標達成に向けて、途中で投げ出さずに最後までやりきる力がある。

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  対人対応力

  目的のために人と協働する力があり、自分の意見を相手にわかりやすく伝え、相手の意見も引き出せる力がある。

人材育成の仕組みと制度

生徒想いなサービスは、
社員想いな会社から生まれます。